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Indien erfolgreich erschließen

— mit Struktur, Netzwerk und Umsetzungskompetenz.

Wir begleiten deutsche Unternehmen beim Markteintritt in Indien — von der
Marktvalidierung über Partnerauswahl bis zur operativen Präsenz vor Ort.​


Strategiegespräch vereinbaren


  • Eigene Gesellschaft in Mumbai

  • 20+ Jahre Erfahrung

  • Fokus auf Mittelstand und Industrie

Indien ist kein Erweiterungsmarkt. Es ist ein eigenes System.

Viele deutsche Unternehmen unterschätzen:


  • Entscheidungsstrukturen und Hierarchien

  • Geschwindigkeit und Verbindlichkeit

  • Regulatorische Komplexität

  • Unterschiedliche Erwartungshaltungen

  • Lokale Machtstrukturen im Vertrieb

Zeitverlust. Fehlentscheidungen. Kapitalbindung. Indien belohnt langfristiges Denken — aber nur mit der richtigen Struktur.

Der strukturierte Weg in den indischen Markt

Markt- validierung

Go-to-Market- Strategie

Partner- identifikation

Operative Umsetzung

Lokale Präsenz

Fokus auf mittelständische Unternehmen


  • Industrieunternehmen

  • Maschinenbau

  • FMCG-Marken

  • Konsumgüter

  • Handelsunternehmen

  • Premium-Lifestyle-Marken

FMCG

  • Marktanalyse in Mumbai
  • Break-even nach 18 Monaten
  • Distributor-Identifikation
  • Skalierung in 3 Bundesstaaten

Industrie

  • Exklusive Vertriebspartner
  • Service-Struktur
  • Operative Begleitung
  • Langfristige Partnerschaft

Langfristige Partnerschaft

  • Private Limited Gründung
  • Gesellschaftermodell
  • Markenaufbau vor Ort
  • Operative Begleitung

Erfahrung. Netzwerk.
Umsetzung.


  • Eigene Gesellschaft in Mumbai

  • Starkes Netzwerk in Handel & Industrie

  • Starkes Netzwerk in Handel & Industrie

  • Langfristige Partnerschaften

Ihre Ansprechpartner

Ein erfahrenes Team mit tiefer Expertise im indischen Markt und langjähriger Erfahrung in der
Zusammenarbeit mit deutschen Unternehmen.


TG CEO 4 2

Thorsten Grond
Web Creator

Plan, create and code internet sites and web pages.





Background

Biju Sumughan
Web Creator

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Prüfen wir gemeinsam, ob Indien strategisch zu Ihrem
Unternehmen passt.


  • Marktpotenzial

  • Zeithorizont

  • Einstiegsstrategien

  • Budgetrahmen


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